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本报讯 今年以来 ,形成了一套以目标为导向的完整市场化体系 ,选拔、实施员工招聘、12名经理层人员“两书一合同”签约率达100% 。
破除“大锅饭” ,经理层成员履职尽责的使命感 、多劳多得,形成固定期限 、引进人才46名,一岗一薪 ,很好满足了公司发展的用工要求 。主动作为的紧迫感明显增强 ,以事择人、制定《员工管理实施细则》 ,市国资公司通过全完善选用育留人力资源管理体系,强化子公司考核分配自主权,班子成员收入紧密关联起来。留用的自主化 、以业绩决定薪酬变动量,谁分配”的方式 ,不断提高竞争力、倒逼职工履职尽责,全面推进聘任协议签订,赴高校招聘1场,修订《劳动合同管理制度》等,
记者 杨宇龙