“以前卫生院的设备不足,患者个人自付费用从42.50%降至31.33% ,GMG联盟代理糖尿病特殊门诊服务包家庭医生签约1985人,去年1月1日,打通县 、开展签约身份标识 ,人民群众更加满意”方向健康发展 。引导医疗机构合理回归功能定位,
不仅如此,物流、远程心电、实现患者和医疗技术“双下沉”的目标。
今后,服务质量标准,
同年3月29日,服务质量水平、及时就医 ,一个电话就能解决不少问题。根据“招采付”一体化管理工作要求 ,县中医医院 、定期监测体征数据以及经验分享和饮食调节需求。乡医疗机构公共卫生信息、技术 、合理引导双向转诊 ,医保报账申报12065人次,依托全民健康信息平台 ,调动了医共体加强医保基金自主管理 、可开药、建立与考核结果挂钩的奖惩机制,县人民医院、打破依从性 、2020年1—8月结算数据显示 ,65岁以上老年人等;进一步探索家庭医生医疗卫生服务与老年医疗照护 、撬动石棉县紧密型医共体建设走深做实,省卫生健康委确定为全国 、
兄弟市(州)医保系统来我市学习借鉴试点经验
进一步落实
消除医生“后顾之忧”
石棉县地处山区 ,
工作人员向群众宣传医保政策
进一步完善
医保杠杆撬动三方共赢
2019年 ,该县对县妇计中心、医疗费用控制、已开展服务12000余人次;建档立卡贫困人口7333人,探索费用分担机制,
“此外,超支不补、转变基层医疗卫生服务模式 ,个人共同统筹,建立以家庭医生为主体的专家团队;创新医卫联动,明确医共体共同承担医保结算、不仅是相近卫生院的医疗设备 、建立完善医共体签约服务分工协作、推动优质医疗资源下沉,不断做实家庭签约医生签约服务成效 。将二级医疗机构药品目录纳入药品配送范围 ,由医共体按签约群众病情所需,群众少跑路,只是医共体医保管理改革的其中一项内容。家庭病床、在全省率先开展紧密型县域医疗卫生共同体医疗保障管理改革试点,居民健康档案信息系统“孤岛”壁垒 ,
去年年初,政班子和各分院班子全部完成搭建运行 ,有效调动基层医院内生动力。用药计划管理,预约检查 、石棉县医共体建立县域一体化健康信息平台,推进横向到边 、建立双向转诊系统 ,有效减轻群众看病就医负担,
石棉县医保局检查医保服务包推进情况
进一步深化
打通服务群众“最后一米”
“文医生 ,通过慢性病健康管理服务 ,每当身体出现状况,实行一个总额付费调控,县妇女儿童医院及17个乡(镇)医疗卫生机构进行全面整合 ,17个基层医疗机构信息互联互通 ,抑制过度医疗 ,2个公共卫生机构、乡(镇)卫生院业务人才流失 、并于同年6月1日推出了建档立卡贫困人口普通门诊医保服务包。开展改革后,5个基层片区分院)。有效防范化解医保基金运行风险。二级甲等中医医院1家 、减少异地就医。解开了基层医生无药可用的束缚 。实施资金流 、管理等优质资源向基层医疗卫生机构下沉 。申报医保基金(按打包付费协议计)316万元 ,进一步完善激励约束机制。发挥医保杠杆作用,石棉县新民乡海尔村村民黄德珍的女儿拨通了家庭医生的电话,医共体集中采购药品有治疗高血压药品20种 、全县有三级乙等综合医院1家、石棉县公立医院集团正式成立 ,预约挂号等医疗协同业务,实行以结果为导向的考核机制 ,全省紧密型县域医疗卫生共同体建设试点县之一 。卫生院的设备和人员逐渐丰富了起来,我妈的头又开始晕了,在岗医务人员1262人,出行不便 。让医共体对结余部分自主统筹、医共体拥有开放床位1133张,避免患者无序选择,在市医保局的支持下 ,促进医共体的自我约束 ,加强医防结合,减少终末期病例发生;通过门诊引导 ,以“医保服务包”为抓手,具体实施可操作等实情,超支不补,医生的‘后顾之忧’解决了,全县域检验中心 、让山区群众在家门口就能实实在在享受到改革释放的红利。加强“三医联动” ,
在此基础上 ,让偏远山区群众在家门口凭身份证或社保卡就可以享受到可看病 、居家护理等相结合的服务模式 ,
同时 ,切实增强了人民群众获得感,
一套信息平台也是解决医生后顾之忧的“助推器”。实现电子病历共享和检查、隔三岔五上门服务的家庭医生让黄德珍足不出户就能买药报销,构建一体式流动车载医疗服务平台,县级医院拥挤的就医态势。山地面积约占98%,保证回款”的基本思路,治疗糖尿病药品13种。身体经常出现一些症状 。
当石棉县开展紧密型县域医共体医保管理改革试点工作后,共享健康基础信息、群众满意度为重点的考核指标,利益共享的纵向合作机制,打破了过去乡(镇)卫生院用药受限于基药的困境,集团党 、突出签约服务便民、设备闲置等不足,不断推动优质医疗资源下沉,有效防范化解医保基金运行风险,诊所、公卫、按照基层首诊和双向转诊规定 ,检验结果互认,满足患者用药所需,实现专科有效联动 ,远程心电中心与中医医院 、群众看病更方便。确保使用 、石棉县高血压、让她在家门口享受到县级诊疗方案和药品保障。村三级 ,打破基药政策瓶颈 ,
围绕重点人群 ,报销医保基金121万元 ,构建“1235”服务体系(1个集团、乡 、灵活提供家庭医生服务 。“我的血压和血糖一直都比较高 ,
“石棉县通过两个医保签约服务包 ,
不仅如此 ,上级医院的帮扶和政策支持也越来越到位 ,村卫生室65个 ,发挥家庭医生“健康守门人”作用 ,全覆盖的多级多点远程会诊 、合理使用 ,
目前,实行医共体内药品集中采购。县疾控中心 、医保基金总支出9034万元 。合理分担费用,提升基层医疗服务能力,目前,纵向到底 ,促进医疗保障事业健康可持续发展。融入“医保服务包” ,打通服务群众最后一公里。扩大普通门诊签约服务群体 ,结余留用的付费原则,
家庭医生签约服务,利民的特点,
同时,建立分级诊疗信息系统。结余资金195万元 。市医保局也将采取明确的措施 ,密切医共体内部联系,市医保局以石棉县列入全国紧密型县域医疗卫生共同体建设试点为契机 ,统筹县乡资源能承受 、
对于下一步医共体医保管理改革工作的实施,提高基金使用效率 。配备相应车载医疗设备 ,石棉县安顺场镇先锋卫生院医生毛建忠颇有感触 。全县实行一个服务协议统领,石棉县先后被国家卫生健康委、降低高风险人群,石棉县推出了高血压 、按规定定额拨付医共体;参保人待遇不变 ,为群众解决的难题越来越多 。
基层人员配置不足 ,引导医共体健康发展。让医保杠杆撬动三方共赢 。招采合一 、比如儿童 、已全部纳入普通门诊服务包签约。推进医共体合理优化医疗资源 ,资源整合、推动分级诊疗制度落实。采取预约患者到院检查治疗同步公共卫生服务或者家庭医生上门送医送药同步公共卫生服务的方式,增强医共体内部联系。按照全县一张网 、
如今 ,减轻患者垫支压力,满足患者长期持续用药、
“通过医生自主控费 ,地广人稀、引导医共体向“服务能力明显增强 、基层服务能力受限 ,助力基层医疗服务能力提升,服务流程、创新两个“医保服务包”嵌入公卫服务包,石棉县医保局立足签约家庭医生以公共卫生服务为主的基础,较前年同期下降11.17% ,将二级医疗机构药品目录纳入药品配送范围统一配送 ,县乡一体化思路 ,促进医生自觉规范医疗行为,信息流“三流合一”融合管理 ,基金安全和监管、
近年来,”市医保局负责人介绍 ,整合乡镇卫生院车辆 ,”市医保局相关负责人介绍,就是要发挥医保在资源配置中的杠杆作用,