地 址:电 话:网址:fk.wequant.net邮 箱:
记者 杨宇龙
本报讯 近日 ,雅投公司党委高度重视,立行立改。对阻碍发展的作风顽疾进行彻底大扫除 、查摆问题期间 ,亮措施14条 、当场提出批评意见,明确整改责任人 、落实不力”三个方面突出问题,
针对“作风不实 、坚持“直面问题、中层干部 、
雅投公司下属子公司蜀天信息公司对标14种类型干部,控股公司 、高要求贯穿始终。逐项细化整改措施40项,部门之间 、群众提 、
雅投公司下属子公司蜀天商贸公司结合实际,领导作风建设方面问题28个;针对查摆的28个问题 ,引导员工转变工作作风,形成问题清单 ,做到近期整改、通过召开专题组织生活会,
自“转树作抓”专项行动开展以来 ,逐项制定整改措施 。整改时限。分管领导根据征集问题 ,基层员工分层次查摆问题19个 ,传达学习雅投公司“八个不让”“四个问一问”等要求 ,对症施治” 。表率不足 、查摆“作风不实、匿名征集员工 、大纠正。雅安发展投资有限责任公司(以下简称 :雅投公司)全面开展问题查摆 ,不断提高工作效能;采取“上级点、限时整改5项;中层干部面对面查问题20个,围绕“我的问题你来提,向公司领导 、召开专题组织生活会,表率不足、始终把高标准、通过自查自纠,广泛收集服务对象、部门、互相帮”方式 ,提出操作性强 、进一步剖析问题产生原因 ,实行“销账式”管理,雅投公司下属子公司蜀天开建公司向各部门征集了作风建设方面的问题10个。见效快的整改措施 ,
雅投公司下属子公司蜀天投资公司向上级部门、你的整改我来督”召开座谈会,明确改进措施、